Ce plan de travail est construit dans l’ordre du plan de la réponse à l’AO ; sont mentionnés dans chaque partie les compléments d’information nécessaires :

1. Résumé (CMI / HDS)
2. Qualification du coordinateur (1p, HDS)
3. Présentation du laboratoire (5p, CMI)
   1. Mesures correctives vis-à-vis faiblesses AERES (HDS)
   2. Mise en avant forces distinctives du labo avec liste des chercheurs à renommée internationale,étayée par h-index ou autres indicateurs(HDS)
4. Collaborations existantes (2p, CMI)
   1. Projet 2MI (HDS)
   2. Projet ROBOTEX (HDS)
5. Etat de l’art (5p, HDS)
   1. Acteurs positionnés sur MS2T (France, Europe, Monde)(HDS)
   2. Etat de l’art MS2T (au-delà de l’état de l’art par discipline)(HDS)
      1. CMI cherche à identifier projets européens (ou autres)
6. Présentation scientifique du projet de recherche (6p, HDS)
   1. Ambition du projet
      1. Angle d’attaque avec les 3 thèmes transversaux et l’approche intégrative
      2. Lien contexte SNRI
      3. Lien 7ème PCRD
   2. Verrous scientifiques (à synthétiser)
      1. Avec tableau récapitulatif
   3. Structuration du projet
      1. Les 3 programmes et sous-programmes
      2. Tableau croisé avec les verrous
      3. Jalonnements scientifiques à 5 ans et 10 ans
      4. Jalonnements par application visée (5 et 10 ans)
   4. Les équipes mobilisées
      1. Atouts de HDS pour mener à bien le programme
      2. sous programmes avec
         • Resp HDS
         • Equipes HDS mobilisées
         • Partenaire local clé
         • Partenaire national/international clé
7. Valorisation du projet (3p, CMI)
   1. Champs applicatifs visés
      1. Véhicule électrique intelligent (10 l, HDS)
      2. Systèmes de transport multimodaux
      3. Gestion en temps réel des réseaux d’évacuation des eaux pluviales (10l, HDS) - [[Mini-drones
      4. Biomedical (CMI contacte MC Ho-Ba-Tho)
   2. Le renforcement des plateformes expérimentales
      1. Interfaces plateformes logicielles - [[Renforcement moyens humains - Objectifs de valo MS2T - [[Publications (école thématique, workshop, revue spécifique)
      2. Brevets et licences
      3. Créations d’entreprises
         • Axes visés avec si connu nom des sociétés en gestation (10 l, HDS)
         • Potentiel d’emploi à 10 ans
   3. Le renforcement du dispositif de valorisation et de TT du labo
      1. Projet SATT (10l, HDS)
      2. Centre Innovation, avec fonds de maturation
      3. Autres évolutions (à discuter avec SV)
8. Enseignement Supérieur (3p, CMI)
   1. Collégium
   2. Projet filière Ingénieurs MS2T (doc initial HDS à enrichir si possible)
   3. Projet chaire MS2T (1p, HDS) nota CMI : je ne suis pas sûr que cette partie vienne ici (à voir)
   4. Formation continue (5 l, HDS)
9. Gouvernance (2p, CMI)
   1. Comité stratégique
   2. Conseil scientifique
   3. Comité de direction
   4. Organigramme avec 3 resp (Formation, coordination scientifique, valo)
      1. Et un resp.par programme - [[Les équipes mobilisées au démarrage du projet
10. Attractivité (2p, CMI)
    1. Interdisciplinarité, visibilité scientifique et plateformes
       1. Note sur originalité plateformes (HDS, sur base observations Eindhoven)
    2. Capacité d’accueil (chercheurs ERC)
       1. Note Bâtiment nouveau (15 l, HDS)
       2. Logistique accueil UTC
    3. Les moyens de la chaire
11. Stratégie des établissements de tutelles (3p, HDS)
    1. UTC
    2. CNRS
12. Relations avec le monde économique (2p, CMI)
    1. Contacts entreprises (CMI)
    2. Discussion sur cette base avec SV
13. Effet d’entrainement potentiel (2p, CMI)
    1. Visibilité et financements liés (Europe, contrats industriels)
    2. Objectif GDR
    3. Fléchage thématique
14. Justification scientifique et financière (CMI/HDS)

• Le 2 novembre par téléphone
  • Point d’avancement
• Le 4 Novembre à 14h30
  • 1ère relecture d’ensemble
  • Constitution budget
• Le 10 Novembre (à programmer)